Lean Manufacturing es una metodología que se originó en Japón, dado el escenario posterior a la Segunda Guerra Mundial. En traducción libre, significa manufactura esbelta y llega en un momento en que las fábricas estaban luchando. Su objetivo es reorganizar las …

Lean Manufacturing es una metodología que se originó en Japón, dado el escenario posterior a la Segunda Guerra Mundial. En traducción libre, significa manufactura esbelta y llega en un momento en que las fábricas estaban luchando. Su objetivo es reorganizar las …

MTTR y MTBF son dos de los indicadores de desempeño más grandes en organizaciones de diversos sectores. Es importante ser consciente tanto de sus características como de las formas de monitorizarlas para mejorar los resultados de una empresa. Los GERENTES del …

Las industrias deben mantener la productividad a un nivel que permita satisfacer la demanda. Además, deben adoptar una planificación para minimizar los riesgos de interrupciones imprevistas, responsables de la pérdida de ingresos y dinero. Este aspecto sin duda justifica la …

Aplicar Indicadores de Mantenimiento puede ser un gran diferencial para quienes mejoran el control sobre el negocio, así como aumentar su eficiencia y productividad, ya que es a través de ellos que se conoce la eficiencia de esta actividad, sus …

La productividad es cada vez más importante para que las industrias alcancen un nivel de excelencia. No basta con confiar en soluciones tecnológicas y empleados cualificados para lograr resultados expresivos. También debe tenerse en cuenta el enfoque en el mantenimiento …